Fázis	Tervezési szakasz	Tartalom (fejezetcím)	Termék (output)	
Mi a stratégiaalkotási projekt tárgya, célja, kerete?	Projekt-indítás	Felkészülés 
a stratégiaalkotásra	1. Bevezetés	Mandátum
Projektterv
Definiált stratégiai téma	
Hogyan írható le, bontható fel 
a stratégia által lefedetett terület?	Előzetes tervezés	Előzetes tervezés	–	Ok-okozati fa
Pillérstruktúra 
Előzetes jövőkép	
Hol tartunk most?	Koncepcióalkotás	Jelenlegi helyzet elemzése	2. Helyzetelemzés	Problémafa	
		SWOT-elemzés elvégzése	3. SWOT	SWOT-elemzés	
Hova akarunk eljutni?		Jövőkép (célállapot) meghatározása	4. Jövőkép (célállapot)	Célérték-alapú / értékalapú jövőkép	
Milyen utakon juthatunk el oda?
Mely úton fogunk eljutni oda?		Stratégiai alternatívák kidolgozása, stratégia meghatározása	5. Stratégiai keret	Beavatkozási területek
Stratégiai alternatívák
Kiválasztott stratégia
Stratégiai cél
Átfogó célok	
Milyen lépéseket kell tennünk, hogy eljussunk oda?	Részletes tervezés	Célrendszer kidolgozása	6. Célkitűzések	Célfa, mutatószámok	
Milyen eszközök segítségével fogunk eljutni oda?		Eszközrendszer meghatározása	7. Eszközök	Eszközcsoportok
Cél-eszköz mátrix	
Mennyibe kerül mindez?		Pénzügyi tervezés	8. Pénzügyi terv	Indikatív pénzügyi tábla	
Pontosan hogyan jutunk el oda?
Hogyan fogjuk mérni az előrejutást?		Megvalósítás és monitoring tervezése	9. Megvalósítás és monitoring	Megvalósítás szervezete és folyamata, ütemezése
Monitoring- és értékelési terv	
Megfelelő, konzisztens és koherens-e a terv?	Elfogadás értékelés	Ex ante értékelés	10. Ex ante értékelés	Konzisztencia értékelés
Koherencia értékelés